首先，党委书记、副院长郑菊贤简要介绍了前期领导班子开展调研，以及典型案例解剖式调研工作总体情况。主题教育开展以来院党委认真贯彻落实委党委部署要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，围绕贯彻落实习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述和党中央关于卫生健康工作的重大决策部署，围绕“转作风 树新风 全面推动医院高质量发展”，围绕医院党的建设存在的深层次问题，围绕职工和患者反映强烈、社会关注的热点难点问题，大力开展调查研究，并与理论学习、推动发展、检视整改和建章立制一体推进，力争找准问题、查清根源、寻求对策，结合医院实际确立了12个方面的调研主题，调研方式采取座谈访谈、随机走访、问卷调查、专家调查、抽样调查、统计分析等方式，结合互联网、大数据等现代信息技术深入开展调查研究，以问题整改的成效推动医院高质量发展。

成果交流会上，院领导班子成员围绕正面典型案例：“以患者需求为导向，创新护理延伸服务模式”和反面典型案例：“以案为鉴以案促改 全面提升党员思想教育”解剖麻雀、举一反三，深刻剖析根源，明确整改方向，提出对策措施。

随后，党委书记、副院长郑菊贤围绕“党建引领医院文化建设的实践与思考”课题开展交流研讨。郑书记指出，公立医院是我国医疗服务体系的主体，也是党联系人民、服务群众的重要窗口。在坚定文化自信和推进健康中国建设的背景下,文化建设是公立医院发展的强大支撑，也是核心竞争力的具体体现。

党委副书记、院长冯占伟围绕“以学科建设赋能医院高质量发展”课题开展交流研讨。冯院长指出，学科建设是医院立命之本，是医院品牌、声誉、地位的基石，也是增进绩效、吸引人才的基础，还是医院加强管理、提高质量、发展业务的抓手，更是医院持续发展的“源动力”。把学科建设牢牢抓在手里，突出特色优势，以医院中长期发展规划为目标，按照“有所为、有所不为，有所先为、有所后为”的建设原则，通过个性化的精准支持，加快打造领航学科，围绕群众医疗服务需求，不断提升医疗技术应用能力，推动医院高质量发展。

接着总会计师梁照国、副院长沈滨、副院长黄垚分别围绕“DRG付费对医疗病种救治产生的影响”、“健全人才梯队管理，推动医院高质量发展”、“以重点专科学科申报为契机，开展学科建设，推动医院高质量发展”，从发现问题、思考分析、对策研究、成果转化等方面进行交流发言。

郑书记指出，主题教育开展以来，院领导围绕院党委明确的调查研究方面主要内容，主动沉到一线倾听基层声音，聚焦突出矛盾，抓住工作推进中的堵点难点，形成了可操作的工作方案，取得了比较丰富的调研成果。调查研究只有进行时，没有完成时。要进一步学好用好“深、实、细、准、效”五字诀，把调查研究融入日常、抓在经常。

最后，郑书记强调：一要持续健全完善调查研究长效机制。充分总结前一阶段调查研究的好经验好做法，推动调查研究规范化制度化。推广沉浸式调研模式，固化“坐窗口”“走流程”“处投诉”等有效方式，完善调研效果评估机制，持续跟踪问效。二要学习运用“千万工程”“浦江经验”等典型案例，持续在深化、内化、转化上下功夫，切实把调研成果转化成为化解医院发展阻力和解决群众最关心问题的硬招实招。三要持续抓好调研成果成效。主题教育根本任务中的“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”四方面关键在“以学促干”。要将调研成果体现在医院内涵管理的提升、发展目标的实现、广大患者的满意和职工幸福感的提升上，确保主题教育取得实实在在的效果。